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洗煤厂推广皮带输送技术，提高质量降低能耗。

洗煤厂把推广使用皮带输送机技术作为工作重点，通过使用皮带输送机，实现了降低人工成本，增大煤泥输送量产量、增加商品煤品种的效果。与此同时，进一步加强煤质监督，实现选煤全过程煤质控制，牢固树立“质量不达标就是事故”的理念，通过提高商品煤质量，吸引客户，提高销量。

该厂从修理费、材料费等方面开展节支降耗、修旧利废工作。制定全面预算和绩效考核制度，对人为浪费行为加倍考核，发动员工用废旧皮带制作挡煤皮、皮带清扫器，将废旧筛板变为泵坑截粗篦板，利用金属处理工艺将弯曲刮板压直重复利用，将“省下的就是自己的”理念真正落到实处。

提高效益，降低成本。该厂优化选煤流程，通过控制入料浓度、更改离心机转速，不断提高离心机脱水效果，降低水洗产品含水量，提高商品煤发热量，保证煤价稳中有升。不断加强员工培训，制定标准化作业流程，规范岗位司机操作方式，减少影响，提高生产效率。

年初，该厂为各分厂制定节能降耗指标，并将指标细化到班组，作为考核项目，班组狠抠生产细节，互相竞争、互相学习，通过对生产过程的精益化管理，实现了对水、电、介、药各项指标的全面控制，降低了吨煤的生产成本。